Für die Unternehmensberatung gibt es unterschiedliche Bezeichnungen:
Unternehmensberater erbringen ihre Dienstleistung mit und am Kunden.
Unternehmensberatung bietet anderen Unternehmen eine Beratung als Dienstleistung an. Oft ist das Management der Klienten Gegenstand der Beratung, manchmal aber auch fachliche Entscheidungen und Veränderungen wie z. B. bei speziellen Personal- oder Organisationsfragen.
Der Beratungsprozess ist durch wiederkehrende Elemente gekennzeichnet. Einer Situationsanalyse (Ist-Aufnahme) schließt sich die Zielformulierung (Soll-Zustand) für das Beratungsprojekt an. Ab diesem Zeitpunkt ist eine Kalkulation des voraussichtlichen Beratungsaufwands möglich. Es folgen die Konzeptentwicklung, die Konzeptpräsentationen, ggf. die Mithilfe (Coaching) bei der Umsetzung (Implementation) sowie ein Maßnahmencontrolling (d.h. eine ständige Überprüfung, ob und inwieweit das gewünschte Ziel schon erreicht wurde).
Der Beratungsprozess erfordert eine Mithilfe des Mandanten. Somit stellt Unternehmensberatung eine Dienstleistung unter Einbezug des externen Faktors dar.
Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir folgende Themenbereiche an: